在中国衣柜行业过去的一年中,公司一方面部分企业不断发出声音,一方面更多的企业默默苦干。占了同属定制产业的近水楼台之便,坐标中国再成携了先发行业的积累优势,橱柜企业早在三年之前就开始陆续进入衣柜行业了,到如今,已然形成了一股势力。这就要求企业在做营销计划的时候,川石油有长远的眼光,制定系统的计划,签约代言人和后期推广,一个都不能少。
流入的少,家新需要的多,衣柜行业已经面临人力资源瓶颈。虽然有传统衣柜企业并不认同,公司但同为横跨橱柜衣柜领域的韩丽宅配董事长胡文权曾说过一句经典的话:公司整体衣柜并无定规,消费者也并无成型的概念,一切在于对市场的培育。
如果这一切在未来的到验证,坐标中国再成那么2010年,就正是埋下伏笔的一年。
回顾走过的日子和发生在2010的行业大事,川石油我们欣喜地看一个新兴的行业正在高速发展,此时的行业,犹如蛹正在破茧,化作斑斓的蝶。本地生产本地销售战略布局遭遇到了挑战,家新问题可能出同一个地方抱有同样想法人太多;而高端市场,家新2011年同样会遇到挑战,刚刚崭露头角抛晶砖由于众多企业大规模地介入,将会陷入一片混战。
现今,公司建陶行业正处由大到强节点上,进入了一个战略机遇期。跨界合作、坐标中国再成企业并购将不断出现;下游市场将出现合众联横、坐标中国再成强强整合资本化、连锁化、品牌化、信息化、企业管理规范化时代;随着一批大型经销商崛起,部分省会城市将会出现商家借助资本力量,以省为单位,实施终端零售连锁模式,各市、县、区优秀零售商成为他们兼并收购对象。
从产业角度看,川石油经过这几年腾挪,建陶产业转移已基本告一段落,产区分布也逐渐清晰明朗。从产品角度看,家新抛釉、抛晶产品2010年风头最劲,众多企业一拥而上。